Los retos que encontramos con más frecuencia y cómo los abordamos.
Por confidencialidad, omitimos el nombre de nuestros clientes. Compartimos referencias verificables durante el proceso de evaluación.
Soporte con muchos tickets sin priorizar y cierres de costos que dependen de hojas de cálculo.
Cómo lo abordamosMesa AMS con tiempos de respuesta por criticidad, reporte ejecutivo al gerente de TI y agentes de IA que leen de SAP con supervisión del equipo.
Recepción por correo y Excel, con poca trazabilidad por lote y baja visibilidad del ciclo de compra.
Cómo lo abordamosRediseño del abastecimiento, portal de proveedores y control de calidad en recepción, conectados a SAP MM.
ECC con muchas modificaciones, actualizaciones postergadas y usuarios clave sin plan de adopción.
Cómo lo abordamosInventario de objetos Z con uso real, conversión por olas con SAP Activate, extensiones fuera del núcleo y capacitación por rol antes del go-live.
Conversemos 45 minutos y le decimos qué haríamos en su caso.
